PrimaTanti report separatiFile diversi, aggiornamenti manuali e informazioni difficili da confrontare.
XLSVendite_2026.xlsx
PDFCosti_Q3.pdf
XLSBudget_finale_v7.xlsx
5+ file da consultareDati non allineatiLettura lenta
Demo interattiva · Power BI
Più chiarezza nei numeri.
Più valore nelle scelte.
Aiuto imprese e professionisti a leggere i numeri, individuare opportunità e trasformare informazioni complesse in decisioni semplici e concrete.
DopoUna visione immediataTutti gli indicatori essenziali, aggiornati e comprensibili in un’unica vista.
Vista temporale
1 gennaio – 13 giugno
FatturatoTotale azienda · YTD
Valori in €Mese
* Giugno aggiornato al giorno 13 · Valori dimostrativi
◎
Insight automaticoIl fatturato cresce e il margine migliora: l’andamento è superiore al periodo precedente.
01 — CHI SONO
Gianluca Conserva
Esperienza, dati e
visione aziendale.
Sono Gianluca Conserva e sono:
- Un Dottore in ingegneria gestionale
- Un Business Analyst
- Un Power BI Specialist
- Un Innovation Manager certificato secondo la norma UNI 11814:2021
- Un consulente per l’intelligenza artificiale applicata ai processi aziendali
Prima di avviare Conserva Analytics, ho lavorato per diversi anni all’interno di aziende strutturate, occupandomi di amministrazione, acquisti, analisi delle performance, controllo dei costi, gestione dei dati e miglioramento dei processi.
Questa esperienza mi ha permesso di conoscere da vicino le difficoltà quotidiane delle imprese: informazioni distribuite tra sistemi diversi, report complessi da aggiornare, dati poco affidabili e decisioni spesso assunte senza una visione completa e tempestiva dell’andamento aziendale.
Da queste esigenze nasce Conserva Analytics: un’attività di consulenza che unisce l’esperienza operativa alle competenze gestionali, analitiche e tecnologiche, con l’obiettivo di aiutare aziende e professionisti a trasformare i dati in strumenti realmente utili e a rendere la propria organizzazione più efficace ed efficiente.
Il mio lavoro parte sempre dall’ascolto e dall’analisi dei processi esistenti. Non propongo soluzioni standard né tecnologia fine a sé stessa: individuo ciò che serve davvero, valorizzo gli strumenti già presenti e progetto sistemi semplici, integrati e sostenibili nel tempo.
Oggi una parte importante del mio lavoro riguarda l’intelligenza artificiale: aiuto le aziende a capire dove può essere utile, a scegliere gli strumenti più adatti tra quelli disponibili e, quando serve, a sviluppare soluzioni su misura, collegate ai gestionali e agli strumenti già in uso.
L’obiettivo è offrire alle imprese un maggiore controllo sulle proprie attività, ridurre le inefficienze e rendere le decisioni più rapide, consapevoli e misurabili.
02 — AI NEI PROCESSI
Intelligenza artificiale
L’intelligenza artificiale,
al lavoro nei tuoi processi.
Non un chatbot da provare, ma uno strumento inserito nel lavoro di ogni giorno: legge documenti, controlla dati e segnala anomalie. Le persone dedicano meno tempo alle attività ripetitive e più tempo alle decisioni.
PrimaDocumenti da ricopiareOrdini, preventivi e documenti dei fornitori inseriti a mano, riga per riga, con controlli a campione.
Forniture Esempio S.r.l.P. IVA 01234567890
CONFERMA D’ORDINEn. 1842 · 12/09/2026
| Descrizione | Q.tà | Prezzo |
|---|---|---|
| Monitor 27" Full HD | 4 | € 189,00 |
| Toner nero stampante laser | 6 | € 64,50 |
| Sedia ergonomica da ufficio | 2 | € 245,00 |
Rif. vostro ordine: ODA 2026/317M. Rossi
Dati ricopiati a manoErrori di battituraControlli a campione
DopoLettura automatica, verifica umanaL’AI legge il documento, lo confronta con anagrafiche, ordini e prezzi precedenti e prepara la registrazione.
Documento letto · 3 righe estratte
- Fornitore
- Forniture Esempio S.r.l. Riconosciuto in anagrafica
- Documento
- Conferma 1842 del 12/09 Nessun duplicato
- Ordine
- ODA 2026/317 Quantità coerenti
- Monitor 27" Full HD4 × € 189,00Articolo abbinato
- Toner nero stampante laser6 × € 64,50Prezzo +6,3% rispetto all’ultimo acquisto
- Sedia ergonomica da ufficio2 × € 245,00Articolo nuovo: da confermare
2 punti da verificareIl resto è già pronto per il gestionale.
Simulazione con dati dimostrativi · Un esempio di come l’AI può lavorare su un processo
Dove l’AI fa la differenza
01
Amministrazione e finanza
Registrazione dei documenti, riconciliazioni, solleciti e previsioni di cassa: meno lavoro manuale e conti sempre aggiornati.
02
Acquisti e logistica
Ordini e consegne sotto controllo, confronto dei prezzi, gestione delle scorte e previsione dei fabbisogni.
03
Commerciale e marketing
Preventivi e offerte più rapidi, analisi dei clienti e delle vendite, contenuti e comunicazione.
04
Assistenza clienti
Risposte alle richieste frequenti, smistamento delle segnalazioni e assistenti che aiutano i clienti anche fuori orario.
05
Produzione e servizi
Pianificazione delle attività, controlli di qualità, documentazione tecnica e manutenzione.
06
Direzione e analisi dei dati
Sintesi e report per la direzione, previsioni e scenari per decidere con numeri affidabili.
Quanto tempo puoi recuperare
Una stima prudente, con le ipotesi in chiaro.
Modifica i volumi con quelli della tua azienda. Per ogni attività il calcolo usa i minuti risparmiati indicati: la differenza tra il lavoro fatto a mano e la sola verifica di quanto preparato dall’AI.
Tempo recuperabile stimato
27,6 ore al mese
circa 3,4 giornate lavorative · 303 ore all’anno su 11 mesi
Valore economico stimato
circa € 9.100 all’anno
€ 830 al mese · costo medio di € 30 l’ora
Registrazione dei documenti in arrivoOrdini, preventivi, documenti dei fornitori: ~6 min a mano → ~1,5 min di verifica · 4,5 min risparmiati
Controlli incrociati su documenti e prezziConfronto riga per riga sostituito dalle segnalazioni · 2 min risparmiati
Moduli e documenti cartaceiTrascrizione sostituita dalla lettura di foto e scansioni · 3 min risparmiati
Ricerca di informazioni nei documentiRisposta con il riferimento al documento · 6 min risparmiati
Email e risposte ricorrentiBozza pronta da rivedere e inviare · 2 min risparmiati
Costo orario medio del personaleCosto aziendale di un’ora di lavoro: traduce le ore recuperate in valore economico
Stima indicativa: i minuti per attività e il costo orario sono ipotesi prudenti, non misurazioni sulla tua azienda. Il risparmio reale si misura nella fase di mappatura, prima di qualsiasi investimento.
Come introduco l’AI in azienda
- 01
Mappatura
Analizzo processi, tempi e volumi per individuare le attività ripetitive in cui l’AI rende di più.
- 02
Scelta degli strumenti
Confronto in modo indipendente le soluzioni disponibili, di mercato o su misura, valutando costi, sicurezza e privacy.
- 03
Introduzione
Parto da un progetto pilota misurabile e collego gli strumenti ai sistemi già in uso in azienda. L’AI propone, le persone verificano.
- 04
Formazione e misura
Formo il personale a un uso consapevole, come richiesto dall’AI Act, e misuro tempo recuperato ed errori evitati.
L’AI può rientrare nei bandi per l’innovazione.
Valutiamo il tuo caso ↗
Molte misure per la transizione digitale sostengono progetti di intelligenza artificiale. Come Innovation Manager certificato UNI 11814:2021 verifico con te le opportunità disponibili e imposto il progetto.
03 — COSA POSSO FARE
Servizi
Al fianco della tua impresa,
concretamente.
Ogni intervento parte da una domanda: dove si perde tempo, dove nascono gli errori, quali informazioni mancano? Introdurre tecnologia senza averlo capito significa spesso spostare il problema altrove, con costi in più. Per questo i miei servizi lavorano insieme, in un percorso preciso: prima analizzo, poi pianifico e intervengo nel punto giusto, infine misuro con dati in ordine.
Fase 1
Capire dove si sbaglia
Prima di scegliere qualunque strumento: dove si perde tempo, dove nascono gli errori, quali informazioni mancano.
Business Analyst
Analizzo processi, dati e requisiti per capire dove si perdono tempo, informazioni e margini. È il punto di partenza di ogni progetto: prima la diagnosi, poi la soluzione.
Consulenza gestionale
Riorganizzo attività, ruoli e controlli quando il problema sta nel modo di lavorare, prima ancora che negli strumenti. Spesso è qui che si recupera più efficienza.
Fase 2
Pianificare e trovare le risorse
Le priorità emerse dall’analisi diventano un piano, anche con il supporto di bandi e agevolazioni.
Innovation Manager certificato UNI 11814:2021
Trasformo le priorità emerse dall’analisi in un piano di innovazione strutturato, compresi i progetti di intelligenza artificiale, e individuo i bandi e le misure agevolative per finanziarlo.
Fase 3
Intervenire nel punto giusto
Solo dopo l’analisi si sceglie la soluzione, dimensionata sul problema reale.
Intelligenza artificiale nei processi
Dove l’analisi mostra attività ripetitive, scelgo e introduco gli strumenti di intelligenza artificiale più adatti, già disponibili o su misura, con regole e formazione. L’AI propone, le persone decidono.
Consulenza informatica
Scelta e integrazione degli strumenti digitali e sviluppo di applicazioni web su misura, solo dove servono davvero e collegati a ciò che l’azienda usa già.
Fase 4
Misurare con dati in ordine
Tutti i dati raccolti e restituiti in modo ordinato: i risultati diventano il punto di partenza del miglioramento successivo.
Power BI Specialist
È l’ultimo tassello: raccolgo i dati da gestionale, file e strumenti in uso e li restituisco ordinati in dashboard e indicatori chiari. Si vede cosa ha funzionato e da dove ripartire con l’analisi successiva.
Contatti
Hai un obiettivo?
Trasformiamolo in un progetto concreto.
Raccontami la tua esigenza: ti ricontatterò per approfondire il contesto, individuare le priorità e definire insieme una soluzione operativa adatta alla tua impresa.
info@conservanalytics.it ↗ +39 379 172 32 77 ↗ Visita la mia pagina LinkedIn ↗